隨著美團、拼多多、京東、騰訊等各大巨頭先后進場，無論是“懶人產品”還是“懶人服務”，只要是能便利生活、節省時間的產品或者是服務，近些年的需求都在暴漲，人們的日常“享受”在不斷擴大“懶人經濟”的市場規模，這也就造就了賺錢的好機會。凈車俠以上門洗車為入口，以綠色環保的汽車美容用品為先導，以輻射全國的社區服務網點為依托，以大數據運營為中心，打造平臺化、聯盟化的一站式、多元化汽車后市場服務平臺，為車主帶去更專業更便捷的洗車美容養護新體驗，讓車主洗車更舒心。凈車俠創始人沈建山表示，之所以選擇洗車這個賽道來進行互聯網化改造，自己感受到各種洗車難題困擾。東城區懶人汽車清洗新賽道

國內的OTO上門洗車平臺“凈車俠”項目上市以來，憑借顛覆傳統的客戶體驗、潛力巨大的盈利模式，吸引了社會各界的強烈關注。凈車俠超前的市場眼光，超寬的行業賽道，完善的營銷體系、極富實戰性的落地執行能力，讓“凈車俠”品牌從誕生之初就具備爆火的基因。在公司總部各種資源的持續傾注下，憑借創新的解決方案，以及為用戶、為商家、為社會帶來的積極改變，“凈車俠”品牌必定能統領洗車行業做大市場蛋糕，帶領合伙人在汽車后市場實現財富夢想。鹿泉區辦公樓汽車清洗招商凈車俠無水上門洗車行業解決了傳統洗車耗水量大、不環保、經營成本高、車漆受傷害等行業弊端。

集團總部旗下擁有多個成熟品牌，具備豐富的品牌管理經驗和項目實操落地經驗。目前，在線下，公司已經與國內眾多城市的主流媒體、物業公司、4S店、保險公司等機構達成長期戰略合作，海量跨界聯盟，多方位鎖定線下大流量；在線上，公司現已跟多家MCN機構達成戰略合作，并與數十位粉絲百萬以上網紅深度合作，占據了網紅直播、短視頻等潮流渠道。同時，凈車俠品牌還與浙江衛視中國藍TV《發現商機》欄目達成戰略合作，成為該欄目推薦品牌。

2010前后，正值國內電商行業迅猛發展，京東的B2C模式與淘寶的C2C交戰正酣。當時還在傳統行業的沈建山敏銳地意識到，電商將對實體經濟的營銷和渠道帶來天翻地覆的改變，于是向公司建言成立電商部門，將公司部分業務和渠道電商化，為公司發展搶占了難得的先機。此后，他還準確預測電動車市場的機會，并出任公司電動車事業部總經理。在勁野集團對實體行業電商化與電動車市場的判斷，顯示了沈建山超越常人的商業直覺和發現風口的天賦，也為他積累了豐富的實體行業轉型互聯網的經驗。凈車俠為消費者創造便捷、為行業創造增量市場、為行業節能減排出力等多重價值。

凈車俠將更高效的在眾多線上渠道以及線下渠道進行傳播，獲得更多的曝光！成為凈車俠合伙人后，總部會開啟“合伙人幫扶”模式——“火箭計劃”，從“搭建人才成長立交橋”——“打造真實訓練場”——“縮短人才需求剪刀差”——“構建人才培養標準”——“建立可持續服務體系”，將通過整套“理論+實操”培訓課程幫助新手合伙人迅速進入狀態！想在汽車輕保養這個藍海中站穩腳跟并且獲益，選對平臺很關鍵。凈車俠作為行業領頭，不斷創新探索，幫助合伙人在汽車輕保養行業中找到助力的跳板并順利發展。凈車俠無水上門洗車與其他平臺間的業務聯動，形成汽車后市場在線綜合服務平臺。門頭溝區輕保養汽車清洗變革項目

憑借創新的商業模式，養護式洗車，凈車俠已經開啟了一個全新的財富時代。東城區懶人汽車清洗新賽道

據公安部數據統計，2021年全國機動車保有量達3.95億輛，其中汽車保有量3.02億輛。而汽車美容清洗是車輛保養消費圈內相對剛需高頻的項目，以洗車為例，一輛車平均每周洗一次車，那么一年會洗24次，平均洗車費用30元一次，則整個洗車市場規模竟達到了2100+億元，這只是洗車的市場規模！凈車俠已經正式啟動平臺招商，已吸引全國多地的合伙人加入！來凈車俠招商大會現場，看我們如何華麗前行！凈車俠基于微信和抖音兩大億級社交用戶平臺，加之，凈車俠成熟的“三步走規劃”戰略，集社交營銷工具及汽車行業內容營銷能力，與合伙人政策相加持。東城區懶人汽車清洗新賽道

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